Током епидемије, спортска одећа је постала први избор људи да остану у затвореном простору, а повећање продаје путем електронске трговине помогло је неким модним брендовима да избегну да буду погођени током епидемије. Стопа продаје одеће у марту порасла је за 36% у односу на исти период 2019. године, према подацима фирме за праћење података Edited. У првој недељи априла, продаја тренерки порасла је за 40% у Америци и 97% у Великој Британији у поређењу са истим периодом прошле године. Подаци EarnestResearch-а показују да се укупно пословање компаније Gymshark Bandier и спортске одеће побољшало у последњих неколико месеци.
Није изненађујуће што су потрошачи заинтересовани за удобну одећу која је на самом врху моде. На крају крајева, милијарде људи су морале да остану код куће због забране. Удобан блејзер је довољно добар за видео конференције везане за посао, док је одећа са техником „тај-дај“...Мајицебледкратки топовии јогалегингесу сви фотогенични у објавама на друштвеним мрежама и TikTok изазовним видео снимцима. Али тај талас неће трајати заувек. Индустрија у целини – а посебно рањиве компаније – морају да схвате како да одрже овај замах након епидемије.
Пре избијања пандемије, спортска одећа је већ била веома продавана. Euromonitor предвиђа да ће продаја спортске одеће расти по просечној годишњој стопи од скоро 5% до 2024. године, што је двоструко више од стопе раста укупног тржишта одеће. Иако су многи брендови отказали поруџбине код фабрика пре блокаде, многи мањи спортски брендови су и даље у дефициту.
SETactive, двогодишњи бренд спортске одеће који продаје јогулегингеикратки топовикористећи „Drop up“, на добром је путу да оствари свој циљ продаје од 3 милиона долара и утростручи продају у фискалној години до маја. Линдзи Картер, оснивачица бренда, каже да је продала 75% од 20.000 артикала у свом најновијем ажурирању, које је лансирано 27. марта — око осам пута више него у сличном периоду од оснивања компаније.
Иако брендови спортске одеће могу схватити да још увек нису у потпуности погођени епидемијом, и даље се суочавају са значајним изазовима. Пре избијања епидемије, компаније попут OutdoorVoices-а већ су се суочавале са финансијским изазовима који ће само наставити да расту. Али ни компаније у доброј форми немају лако време. Епидемија је приморала Картер да одложи планове за проширење SETactive-а. Њена фабрика у Лос Анђелесу је затворена и она се нада да ће нове линије спортске одеће и других производа који ће бити лансирани ове године такође бити одложени. „Ако се ово настави у наредних неколико месеци, бићемо прилично погођени“, рекла је. „Мислим да губимо стотине хиљада долара.“ А за бренд који покрећу друштвене мреже, немогућност снимања нових производа је још једна препрека. Бренд је морао да користи Photoshop да би претворио стари садржај у нове боје, док је истовремено истакао домаћи садржај од веб познатих личности и фанова бренда.
Ипак, многи стартапови за спортску одећу имају предност дигиталне локализације; њихов фокус на маркетинг на друштвеним мрежама и онлајн продају им је добро послужио у кризи која је приморала већину продавница да се затвори. Беркли каже да је „Live the Process“ удвостручио садржај који генеришу корисници у последњих неколико недеља, што она приписује ширењу садржаја „Instagram Live“ и трендовским веб познатим личностима које вежбају у одећи бренда.
Многи брендови, од Gymshark-а до Alo yoga-е, почели су да преносе своје тренинге уживо на друштвеним мрежама. Током прве недеље затварања продавница Lululemon у Европи и Северној Америци, скоро 170.000 људи је гледало њихове сесије уживо на Инстаграму. Други брендови, укључујући Sweaty Betty, такође су одржали дигиталне сесије са питањима и одговорима уживо са терапеутима и кулинарским демонстрацијама.
Наравно, од свих компанија за одећу, брендови спортске одеће су у јединственој позицији да се укључе у разговор о здрављу и благостању, чија ће популарност само расти. Картер из SETactive-а каже да ако брендови слушају дигиталне потрошаче током овог периода, њихов статус ће наставити да расте и брендови ће напредовати након што епидемија прође.
„Такође морају бити пажљиви да се не фокусирају само на продају производа, већ да заиста разумеју шта потрошач жели“, рекла је она. „Када се ово заврши, зато се замах одржава.“
Време објаве: 18. септембар 2020.