Počas epidémie sa športové oblečenie stalo prvou voľbou pre ľudí, ktorí chcú zostať doma, a nárast predaja v elektronickom obchode pomohol niektorým módnym značkám vyhnúť sa zasiahnutiu počas epidémie. A miera predaja oblečenia v marci sa podľa údajov spoločnosti Edited zvýšila o 36 % oproti rovnakému obdobiu v roku 2019. V prvom aprílovom týždni vzrástol predaj teplákových súprav v Amerike o 40 % a v Británii o 97 % v porovnaní s rovnakým obdobím predchádzajúceho roka. Údaje spoločnosti EarnestResearch ukazujú, že celkové podnikanie spoločnosti Gymshark Bandier a športovej spoločnosti sa za posledné mesiace zlepšilo.

Nie je prekvapujúce, že spotrebitelia majú záujem o pohodlné oblečenie, ktoré je na špici módy. Koniec koncov, miliardy ľudí museli kvôli zákazu zostať doma. Pohodlné sako je dostatočne slušné na to, aby zvládlo pracovné videokonferencie, zatiaľ čo batikované sako...Tričkábledýcrop topya jogalegínysú všetci fotogenickí v príspevkoch na sociálnych sieťach a vo výzvach na TikToku. Táto vlna však nebude trvať večne. Celé odvetvie – a najmä zraniteľné spoločnosti – musia prísť na to, ako si udržať túto dynamiku aj po epidémii.

Už pred vypuknutím pandémie bolo športové oblečenie veľmi žiadaným tovarom. Euromonitor predpovedá, že predaj športového oblečenia porastie do roku 2024 zloženým ročným tempom takmer 5 %, čo je dvojnásobok tempa rastu celkového trhu s oblečením. Zatiaľ čo mnohé značky zrušili objednávky zadané továrňam pred blokádou, mnohých menších športových značiek je stále nedostatok.

SETactive, dvojročná značka športového oblečenia predávajúca jogulegínyacrop topypomocou technológii „Drop up“ je na dobrej ceste k splneniu svojho cieľa predaja vo výške 3 miliónov dolárov, ktorým je strojnásobenie predaja vo fiškálnom roku do mája. Lindsey Carterová, zakladateľka značky, hovorí, že v najnovšej aktualizácii, ktorá bola spustená 27. marca, predala 75 % z 20 000 položiek – približne osemkrát viac ako v podobnom období od založenia spoločnosti.

Hoci značky športového oblečenia si možno uvedomujú, že ich epidémia ešte úplne nezasiahla, stále čelia značným výzvam. Pred vypuknutím epidémie už spoločnosti ako OutdoorVoices čelili finančným problémom, ktoré budú len ďalej rásť. Ani spoločnosti v dobrej kondícii to však nemajú ľahké. Prepuknutie epidémie prinútilo Carterovú odložiť plány na expanziu SETactive. Jej továreň v Los Angeles sa zatvorila a dúfa, že nové rady športového oblečenia a ďalších produktov, ktoré sa majú tento rok uviesť na trh, sa tiež oneskoria. „Ak to bude pokračovať aj v najbližších mesiacoch, budeme dosť postihnutí,“ povedala. „Myslím si, že prichádzame o státisíce dolárov.“ A pre značku, ktorú poháňajú sociálne médiá, je ďalšou prekážkou neschopnosť natáčať nové produkty. Značka musela použiť Photoshop na premenu starého obsahu na nové farby a zároveň zvýrazniť domáci obsah od webových celebrít a fanúšikov značky.

Mnohé začínajúce podniky so športovým oblečením majú napriek tomu výhodu digitálnej lokalizácie; ich zameranie na marketing na sociálnych sieťach a online predaj im dobre poslúžilo v kríze, ktorá prinútila väčšinu obchodov zatvoriť. Berkley hovorí, že Live the Process v posledných týždňoch zdvojnásobil svoj obsah generovaný používateľmi, čo pripisuje rozšíreniu obsahu na Instagrame a trendovým webovým celebritám cvičiacim v oblečení tejto značky.

Mnoho značiek, od Gymshark po Alo yoga, začalo vysielať svoje tréningy naživo na sociálnych sieťach. Počas prvého týždňa zatvorenia predajní Lululemon v Európe a Severnej Amerike sledovalo jeho živé tréningy na Instagrame takmer 170 000 ľudí. Aj ďalšie značky, vrátane Sweaty Betty, usporiadali živé streamovanie s terapeutmi a ukážkami varenia, ktoré zahŕňali digitálne otázky a odpovede na živé cvičenia.

Samozrejme, zo všetkých odevných spoločností sú značky športového oblečenia v jedinečnej pozícii, aby sa zapojili do diskusie o zdraví a wellness, ktorej popularita bude len rásť. Carter zo SETactive hovorí, že ak značky počas tohto obdobia budú počúvať digitálnych spotrebiteľov, ich status bude naďalej rásť a značky budú prosperovať aj po skončení pandémie.

„Musia si tiež dávať pozor, aby sa nezameriavali len na predaj produktu, ale aby skutočne pochopili, čo spotrebiteľ chce,“ povedala. „Keď to skončí, preto sa táto dynamika udrží.“