Nakon korona virusa, postoji li šansa za odjeću za jogu?

Tokom epidemije, sportska odeća je postala prvi izbor za ljude da ostanu u zatvorenom prostoru, a povećanje prodaje putem e-trgovine pomoglo je nekim modnim brendovima da izbegnu udare tokom epidemije. I stopa prodaje odeće u martu porasla je za 36% u odnosu na U istom periodu 2019. prema firmi za praćenje podataka Edited.U prvoj sedmici aprila, prodaja trenerki porasla je za 40% u Americi i 97% u Britaniji u poređenju sa istim periodom godinu dana ranije.Podaci EarnestResearch-a pokazuju da se cjelokupno poslovanje Gymshark Bandier-a i kompanije za sportsku odjeću poboljšalo posljednjih mjeseci.

Nije iznenađujuće što su potrošači zainteresirani za udobnu odjeću koja je na vrhuncu mode.Na kraju krajeva, milijarde ljudi morale su ostati kod kuće zbog zabrane.Udoban blejzer je dovoljno pristojan da se nosi sa videokonferencijama u vezi sa poslom, dok se vežemajice, blijedocrop topsi joguhelankesu svi fotogenični u objavama na društvenim mrežama i TikTok video snimcima izazova.Ali talas neće zauvek prevladati.Industrija u cjelini – a posebno ranjive kompanije – moraju smisliti kako održati ovaj zamah nakon epidemije.

52 (1)

 

Prije izbijanja, sportska odjeća je već bila popularna.Euromonitor predviđa da će prodaja sportske odjeće rasti po složenoj godišnjoj stopi od skoro 5% do 2024. godine, dvostruko više od stope rasta ukupnog tržišta odjeće.Iako su mnogi brendovi otkazali narudžbe u fabrikama prije blokade, mnogi manji sportski brendovi i dalje su u nedostatku.

SETactive, dvije godine star brend sportske odjeće koji prodaje joguhelankeicrop topskoristeći „Drop up“, na putu je da ispuni svoj cilj prodaje od 3 miliona dolara za utrostručenje prodaje u fiskalnoj godini do maja.Lindzi Karter, osnivač brenda, kaže da je prodala 75% od 20.000 artikala u svom najnovijem ažuriranju, koje je lansirano 27. marta – oko osam puta više nego u sličnom periodu od osnivanja kompanije.

Iako brendovi sportske odjeće mogu shvatiti da još uvijek nisu u potpunosti pogođeni epidemijom, još uvijek se suočavaju sa značajnim izazovima koji su pred njima.Prije izbijanja, kompanije poput OutdoorVoicesa već su se suočavale s finansijskim izazovima koji će samo nastaviti rasti.Ali ni kompanijama u dobroj formi nije lako.Epidemija je primorala Cartera da odloži planove za proširenje SETactivea.Njena fabrika u Los Anđelesu je zatvorena, a ona se nada da će nove linije sportske odeće i drugih proizvoda koje će biti lansirane ove godine takođe biti odgođene. "Ako se ovo nastavi u narednih nekoliko meseci, bićemo prilično pogođeni", rekla je ona.“Mislim da gubimo stotine hiljada dolara.” A za brend koji vode društvene mreže, nemogućnost snimanja novih proizvoda je još jedna prepreka.Brend je morao upotrijebiti Photoshop da bi stari sadržaj u Photoshopu dobio u novim bojama, naglašavajući domaći sadržaj od web slavnih i obožavatelja brenda.

50 (1)

Ipak, mnoga start-up preduzeća u sportskoj odjeći imaju prednost digitalne lokalizacije;Njihov fokus na marketing na društvenim mrežama i online prodaju dobro im je poslužio u krizi koja je primorala većinu trgovina da se zatvori.Berkley kaže da je Live the Process udvostručio sadržaj koji generiraju korisnici u posljednjih nekoliko sedmica, što pripisuje proliferaciji Instagram Live sadržaja i trendovskim web slavnim osobama koje rade u odjeći brenda.

Mnogi brendovi, od Gymsharka do Alo yoge, počeli su da emituju svoje treninge uživo na društvenim mrežama. Tokom prve nedelje zatvaranja prodavnica Lululemon u Evropi i Severnoj Americi, skoro 170.000 ljudi je pratilo njegove sesije uživo na Instagramu.Drugi brendovi, uključujući Sweaty Betty, također održavaju digitalne upite uživo za terapeuta i kuhanje.

Naravno, od svih kompanija za proizvodnju odjeće, brendovi sportske odjeće su u jedinstvenoj poziciji da se upuste u razgovor o zdravlju i wellnessu koji će samo rasti u popularnosti.Carter iz SETactivea kaže da ako brendovi slušaju digitalne potrošače tokom ovog perioda, njihov status će nastaviti rasti i brendovi će napredovati nakon što epidemija prođe.

„Također moraju biti oprezni ne samo da se fokusiraju na prodaju proizvoda, već da zaista razumiju šta potrošač želi“, rekla je.“Kada se ovo završi, to je razlog zašto se zamah održava.”

150 (3)

 

 

 


Vrijeme objave: Sep-18-2020